ONU Mujeres: Elaboración y socialización del estudio sobre los beneficios económicos y sociales de la inversión en cuidados: SSA Nacional

1. Contexto organizacional

La entidad de las Naciones Unidas para la Igualdad de Género y el Empoderamiento de las mujeres, ONU Mujeres, basándose en la visión de igualdad consagrada en la Carta de las Naciones Unidas, trabaja para eliminar la discriminación en contra de las mujeres y las niñas; por el empoderamiento de las mujeres, y para lograr la igualdad entre mujeres y hombres como socios y beneficiarios del desarrollo, por los derechos humanos, en las acciones humanitarias, en la paz y seguridad. Al poner los derechos de las mujeres como el eje central de su labor, ONU Mujeres lidera y coordina los esfuerzos del Sistema de las Naciones Unidas para asegurar que los compromisos de igualdad y transversalidad de género se traduzcan en acciones en todo el mundo. Al mismo tiempo, ejerce un liderazgo sustantivo y coherente para apoyar las prioridades y los esfuerzos de los Estados Miembro, construyendo una asociación eficaz con el gobierno, la sociedad civil, así como con otros actores relevantes.

ONU-Mujeres aborda integralmente las causas profundas de la desigualdad desde una perspectiva de transformación de los sistemas de reproducción de las desigualdades de género y discriminaciones y con un enfoque de construcción de paz en torno a:

• Voz, liderazgo y autonomías de las mujeres
• Fortalecimiento de marcos normativos multilaterales y regional, y leyes, políticas e instituciones que promuevan la igualdad de género a nivel nacional y subnacional;
• Participación efectiva y protección de las mujeres en todos los ámbitos de la construcción de la Paz, la Seguridad, y la acción humanitaria
• Acceso equitativo de las mujeres a los servicios, bienes y recursos;
• Financiamiento de la igualdad de género y el empoderamiento de las mujeres;
• Normas sociales positivas, incluida la participación de hombres y niños;
• Producción, análisis y utilización de estadísticas de género; y
• Coordinación del sistema de las Naciones Unidas para la igualdad de género y el empoderamiento de las mujeres.

El Plan Estratégico 2026-2029 busca lograr la igualdad de género, el empoderamiento de todas las mujeres y las niñas y la realización plena de sus derechos humanos. El Plan Estratégico se basa en la Convención sobre la Eliminación de Todas las Formas de Discriminación contra la Mujer (CEDAW), la Declaración y la Plataforma de Acción de Beijing, la Resolución 1325 del Consejo de Seguridad de las Naciones Unidas sobre las mujeres, la paz y la seguridad y las subsiguientes Resoluciones de esta agenda, el Programa de Acción de la Conferencia Internacional sobre la Población y el Desarrollo y otros resultados de procesos intergubernamentales pertinentes, como resoluciones de la Asamblea General y conclusiones convenidas de la Comisión de la Condición Jurídica y Social de la Mujer. ONU Mujeres contribuye a la implementación de la Agenda Regional de Género de América Latina y el Caribe y a la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible colocando al Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) 5 de igualdad de género al centro de los ODS y en coordinación con todos los demás Objetivos a fin de asegurar un avance integral.

1. Antecedentes

ONU Mujeres como la organización de las Naciones Unidas dedicada a promover la igualdad de género y el empoderamiento de las mujeres tiene como una de sus prioridades avanzar en la agenda de cuidados para contribuir al empoderamiento de las mujeres y niñas en el marco del Área de Aceleración de los Objetivos de Desarrollo Sostenible. ONU Mujeres ha brindado apoyo en el desarrollo de políticas y programas relacionadas con cuidados a nivel nacional y local, en el fortalecimiento de las organizaciones de mujeres y otras de la sociedad civil para la incidencia en estas políticas, y en la producción y difusión de datos relacionados con cuidados en el país.

La agenda global para el desarrollo sostenible con la promesa de “no dejar a nadie atrás” plantea importantes retos, siendo uno de los principales, el lograr un planeta 50-50 en términos de igualdad de género para el año 2030. En particular, en el Objetivo de Desarrollo Sostenible 5 sobre igualdad de género, se visibiliza los cuidados como un eje estructural para el desarrollo, que se hace explícito en la meta 5.4: “reconocer y valorar los cuidados y el trabajo doméstico no remunerados mediante servicios públicos, infraestructuras y políticas de protección social, y promoviendo la responsabilidad compartida en el hogar y la familia, según proceda en cada país”.

En Colombia, la agenda de cuidados se ha consolidado en los últimos años como una prioridad de política pública para avanzar en la igualdad de género, reconocer el aporte económico y social del trabajo de cuidado y garantizar los derechos tanto de las personas cuidadoras como de quienes requieren atención y apoyo. En este marco, el Gobierno nacional creó el Sistema Nacional de Cuidado mediante la Ley 2281 de 2023, con el propósito de articular acciones orientadas al reconocimiento, reducción, redistribución, representación y recompensa del trabajo de cuidado remunerado y no remunerado, bajo un enfoque de corresponsabilidad entre el Estado, el sector privado, las comunidades, las familias y la sociedad en su conjunto. De manera complementaria, el país ha registrado avances significativos en la institucionalización de esta agenda, destacándose la aprobación del Documento CONPES 4143 de Política Nacional de Cuidado, que establece una hoja de ruta de diez años para fortalecer progresivamente la organización social del cuidado en Colombia. Esta política contempla 133 acciones estratégicas a cargo de 35 entidades del orden nacional, incluidos 15 ministerios, e incorpora inversiones dirigidas a ampliar la oferta de servicios, fortalecer las capacidades institucionales, promover la corresponsabilidad social y de género y mejorar las condiciones de vida de las personas cuidadoras y de quienes requieren cuidados. En este sentido, el CONPES constituye actualmente el principal instrumento de coordinación intersectorial y planificación de largo plazo para la consolidación de la política de cuidado en el país.

No obstante, los avances alcanzados enfrentan importantes desafíos para su sostenibilidad institucional y programática. Mediante la Sentencia C-161 de 2024, la Corte Constitucional declaró inexequible la Ley 2281 de 2023 por vicios de trámite en su expedición, aplazando los efectos de dicha decisión hasta junio de 2026 con el fin de garantizar la continuidad institucional y evitar afectaciones a las políticas y programas dirigidos a poblaciones históricamente discriminadas y sujetos de especial protección constitucional. A este escenario se suma que, en agosto de 2026, se posesionará un nuevo Gobierno nacional que tendrá la responsabilidad de definir sus prioridades de desarrollo y formular un nuevo Plan Nacional de Desarrollo, instrumento que orientará las principales apuestas de política pública del país durante los próximos cuatro años.

En este contexto, el proceso de formulación del nuevo Plan Nacional de Desarrollo representa una oportunidad estratégica para consolidar los avances alcanzados en materia de cuidados y asegurar la continuidad de las acciones impulsadas a través del Sistema Nacional de Cuidado, el CONPES 4143 y las iniciativas territoriales desarrolladas en diferentes regiones del país. Sin embargo, también existe el riesgo de que los esfuerzos institucionales, normativos y programáticos construidos durante los últimos años pierdan impulso o prioridad si no se cuenta con evidencia técnica sólida que permita demostrar la relevancia económica, social y fiscal de las inversiones en cuidados y su contribución al desarrollo sostenible, la generación de empleo, la reducción de las desigualdades y el fortalecimiento de la autonomía económica de las mujeres.

Adicionalmente, la experiencia acumulada en la implementación de sistemas de cuidado a nivel nacional y territorial ha evidenciado que uno de los principales desafíos para su consolidación y permanencia en el tiempo está relacionado con la disponibilidad y sostenibilidad de los recursos financieros requeridos para su operación y expansión. Si bien los gobiernos han avanzado en la formulación e implementación de estas iniciativas, persisten limitaciones fiscales y presupuestales que dificultan garantizar su sostenibilidad de largo plazo.

En este contexto, resulta prioritario desarrollar un estudio que permita generar evidencia robusta sobre las brechas existentes en la provisión de servicios de cuidado, los costos requeridos para su cierre y los beneficios económicos y sociales asociados a la inversión pública en este sector.

A partir de la herramienta de política “Guía para las inversiones en la economía del cuidado” y de la metodología presentada por ONU Mujeres en la publicación Investing in the Care Economy: A Step-by-Step Guide for Measuring Gaps, Costs, and Returns on Investing in Care Services Sectors (2026), el estudio permitirá estimar de manera rigurosa los retornos de la inversión en cuidados en términos de generación de empleo, crecimiento económico, fortalecimiento de los sistemas de protección social, reducción de desigualdades de género y sostenibilidad social y económica.

La consultoría también deberá identificar y analizar mecanismos innovadores de financiación que puedan ser considerados por los gobiernos nacionales y subnacionales para fortalecer la sostenibilidad financiera de los sistemas de cuidado. Esto incluye la exploración de instrumentos de financiamiento público y mixto, alianzas público-privadas, esquemas de cooperación internacional, mecanismos de financiamiento basados en resultados y otras alternativas que permitan diversificar las fuentes de recursos destinadas a la economía del cuidado.

Los resultados del estudio constituirán un insumo técnico estratégico para la incidencia y el diálogo con el próximo Gobierno nacional, orientado a promover la incorporación de la agenda de cuidados en el nuevo Plan Nacional de Desarrollo, fortalecer la implementación del CONPES 4143 y contribuir a la sostenibilidad financiera e institucional de los sistemas de cuidado que se han venido consolidando en distintos territorios del país.

1. Objetivo

Elaborar y socializar un estudio sobre los beneficios económicos y sociales de la inversión en la economía del cuidado en Colombia, mediante la aplicación de la Guía para las inversiones públicas en la economía del cuidado y la metodología presentada en la publicación “Investing in the Care Economy: A Step-by-Step Guide for Measuring Gaps, Costs, and Returns on Investing in Care Services Sectors” (ONU Mujeres, 2026), con el fin de generar evidencia sobre los retornos de la inversión en cuidados, identificar mecanismos innovadores para la financiación y sostenibilidad de los sistemas de cuidado, y fortalecer la incorporación de esta agenda en el próximo Plan Nacional de Desarrollo y en el desarrollo de políticas públicas nacionales y locales.

El estudio servirá como una herramienta técnica de incidencia para orientar la toma de decisiones del próximo Gobierno nacional y de los gobiernos territoriales, apoyando la inclusión de metas, inversiones y estrategias de sostenibilidad financiera dirigidas al fortalecimiento y consolidación de los sistemas de cuidado en el próximo Plan Nacional de Desarrollo y en los demás instrumentos de planificación sectorial y territorial relacionados con los cuidados.

1. Alcance de los objetivos

Se espera que el/la titular lleve a cabo las responsabilidades y actividades necesarias para la entrega de los productos descritos a continuación con la finalidad del logro del el/los objetivo/s de la consultoría.

Dichas responsabilidades/actividades incluirán:

• Elaborar un plan de trabajo que incluya la metodología, cronograma, fuentes de información principal y estructura preliminar del documento.
• Definir, en coordinación con ONU Mujeres, el alcance del estudio, los sectores de cuidado a analizar, los escenarios de simulación y metas de política, los supuestos metodológicos necesarios para la estimación de brechas, costos, opciones de financiación y retornos de la inversión en cuidados.
• Identificar, recopilar y sistematizar la información estadística, presupuestal y sectorial requerida para la aplicación de la metodología propuesta por ONU Mujeres.
• Aplicar la metodología “Investing in the Care Economy: A Step-by-Step Guide for Measuring Gaps, Costs, and Returns on Investing in Care Services Sectors” (ONU Mujeres, 2026) para estimar las brechas de cobertura de los servicios de cuidado seleccionados.
• Estimar los costos asociados al cierre de las brechas identificadas en los sectores de educación y salud, y cuidados de larga duración, entre otros que se acuerden, incorporando criterios de calidad de los servicios y condiciones de trabajo decente para las personas trabajadoras del cuidado.
• Estimar los beneficios económicos y sociales derivados de la inversión en cuidados, incluyendo los impactos definidos en el alcance metodológico acordado con ONU Mujeres.
• Elaborar un capítulo de recomendaciones de política pública para la incorporación de la agenda de cuidados en el próximo Plan Nacional de Desarrollo, a partir de los resultados del análisis de brechas, costos y beneficios económicos y sociales de la inversión en cuidados, y opciones de financiación innovadora. Las recomendaciones deberán identificar líneas estratégicas de acción, posibles metas, programas e inversiones prioritarias, así como argumentos técnicos que contribuyan a fortalecer la inclusión de la agenda de cuidados en los instrumentos de planeación nacional.
• Elaborar y presentar avances técnicos del estudio a ONU Mujeres durante el desarrollo de la consultoría, incorporando las observaciones y recomendaciones recibidas.
• Preparar insumos técnicos para el desarrollo de una estrategia de comunicación y socialización de resultados orientada a actores clave del Gobierno nacional, identificando audiencias, mensajes principales y productos de divulgación.
• Preparar los insumos técnicos requeridos para la socialización de resultados, incluyendo presentaciones ejecutivas, documentos de síntesis, infografías u otros materiales acordados con ONU Mujeres.
• Planear y desarrollar, en coordinación con ONU Mujeres, al menos un espacio de socialización y diálogo técnico con actores de interés del Gobierno nacional, orientado a presentar los hallazgos del estudio, promover la discusión sobre la inversión en cuidados y aportar evidencia para la formulación del próximo Plan Nacional de Desarrollo y otros instrumentos de política pública.
• Sistematizar los principales resultados, comentarios y recomendaciones surgidos durante el espacio de socialización.
• Entregar la versión final del estudio, junto con los anexos metodológicos, bases de datos, modelos de cálculo, materiales de presentación y demás soportes técnicos elaborados durante la consultoría.

1. Entregables

Las especificaciones relativas a cada producto solicitado, el número de días y los plazos serán negociados y acordados con ONU Mujeres y el/la consultor/a, caso por caso. Previo al inicio de cada trabajo, el/la consultor/a debe confirmar su disponibilidad en aceptación escrita para realizar las tareas asignadas por cada solicitud y/o pedido. El/la consultor/a se comprometerá a hacer lo necesario para estar disponible para realizar las tareas asignadas.

Se espera que los/las titulares lleven a cabo las responsabilidades y actividades necesarias para la consecución de los objetivos de la consultoría. Dichas responsabilidades incluirán:

Actividad 1:Elaborar un plan de trabajo que incluya la metodología, cronograma, fuentes de información principal y estructura preliminar del documento.

• Definir, en coordinación con ONU Mujeres, el alcance del estudio, los sectores de cuidado a analizar, los escenarios de simulación y metas de política, los supuestos metodológicos necesarios para la estimación de brechas, costos y retornos de la inversión en cuidados.

Producto/ Entregable 1: Documento con el plan de trabajo, 2 semanas después del inicio de la consultoría

Actividad 2: Estimar los costos asociados al cierre de las brechas identificadas en los sectores de educación y salud y cuidados de larga duración, entre otros que se acuerden, incorporando criterios de calidad de los servicios y condiciones de trabajo decente para las personas trabajadoras del cuidado.

Producto/ Entregable 2: Capítulo de avance con la estimación de brechas y costos de cobertura de los cuidados.

Incluye:

• Estimación de las brechas de cobertura en los sectores de educación inicial y atención a la primera infancia, salud y cuidados de larga duración, entre otros que se definan.
• Definición y justificación de los supuestos metodológicos utilizados.
• Estimación de los costos requeridos para cerrar las brechas identificadas, incorporando criterios de calidad de los servicios y trabajo decente.
• Bases de cálculo y anexos metodológicos correspondientes.
• Presentación ejecutiva de resultados a ONU Mujeres.

1,5 meses después del inicio de la consultoría.

Actividad 3: Estimar los beneficios económicos y sociales derivados de la inversión en cuidados, incluyendo los impactos definidos en el alcance metodológico acordado con ONU Mujeres.

Producto/ Entregable 3: Capítulo de avance con la estimación de los beneficios económicos y sociales de la inversión en cuidados

Incluye:

• Estimación de los efectos económicos y sociales asociados a la inversión necesaria para cerrar las brechas identificadas.
• Análisis de generación de empleo directo e indirecto.
• Estimación de impactos sobre participación laboral, ingresos y otros indicadores definidos en la metodología.
• Análisis de los efectos macroeconómicos y sociales de la inversión en cuidados.
• Recomendaciones preliminares para la formulación de políticas públicas.
• Presentación ejecutiva de resultados a ONU Mujeres.

2,5 meses después del inicio de la consultoría.

Actividad 4: Identificar, analizar y evaluar mecanismos innovadores de financiación para la sostenibilidad de los sistemas de cuidado, mediante la revisión de experiencias nacionales e internacionales, el análisis de fuentes de financiación públicas y privadas existentes, y la valoración de su viabilidad técnica, financiera, institucional y política para el contexto colombiano. La actividad deberá incluir recomendaciones para la diversificación de fuentes de financiamiento de los sistemas de cuidado a nivel nacional y territorial, considerando alternativas como alianzas público-privadas, financiamiento basado en resultados, instrumentos de impacto social, cooperación internacional, esquemas de contribución empresarial, fondos especiales y otros mecanismos innovadores aplicables al sector de los cuidados.

Producto/ Entregable 4: Capítulo sobre opciones de financiación para la sostenibilidad de los sistemas de cuidado en Colombia, que incluya:

• Mapeo y análisis de fuentes actuales y potenciales de financiación para los sistemas de cuidado.
• Revisión de experiencias y buenas prácticas nacionales e internacionales en financiamiento de políticas y sistemas de cuidado.
• Análisis de viabilidad técnica, financiera e institucional de los mecanismos identificados para el contexto colombiano.
• Identificación de oportunidades de articulación con actores públicos, privados, sociedad civil, filantropía y de cooperación internacional.
• Propuesta de hoja de ruta con recomendaciones para la implementación de mecanismos innovadores de financiación que contribuyan a la sostenibilidad de los sistemas de cuidado a nivel nacional y territorial.

2,5 meses después del inicio de la consultoría.

Actividad 5: Elaborar un capítulo de recomendaciones de política pública para la incorporación de la agenda de cuidados en el próximo Plan Nacional de Desarrollo, a partir de los resultados del análisis de brechas, costos y beneficios económicos y sociales de la inversión en cuidados. Las recomendaciones deberán identificar líneas estratégicas de acción, posibles metas, programas e inversiones prioritarias, así como argumentos técnicos que contribuyan a fortalecer la inclusión de la agenda de cuidados en los instrumentos de planeación nacional.

Producto/ Entregable 5: Capítulo de recomendaciones para la incorporación de la agenda de cuidados en el próximo Plan Nacional de Desarrollo.

Incluye:

• Argumentos técnicos concretos sobre la rentabilidad económica y social de la inversión en cuidados.
• Propuesta de metas e inversiones prioritarias susceptibles de ser incorporadas en el próximo Plan Nacional de Desarrollo.
• Identificación de sectores y entidades clave para la implementación de las recomendaciones.
• Resumen ejecutivo dirigido a tomadores de decisión del Gobierno nacional.

3 meses después del inicio de la consultoría

Actividad 6: Preparar insumos técnicos para el desarrollo de una estrategia de comunicación y socialización de resultados orientada a actores clave del Gobierno nacional, identificando audiencias, mensajes principales y productos de divulgación.

• Preparar los insumos técnicos requeridos para la socialización de resultados, incluyendo presentaciones ejecutivas, documentos de síntesis, infografías u otros materiales acordados con ONU Mujeres.
• Planear y desarrollar, en coordinación con ONU Mujeres, al menos un espacio de socialización y diálogo técnico con actores de interés del Gobierno nacional, orientado a presentar los hallazgos del estudio, promover la discusión sobre la inversión en cuidados y aportar evidencia para la formulación del próximo Plan Nacional de Desarrollo y otros instrumentos de política pública.
• Sistematizar los principales resultados, comentarios y recomendaciones surgidos durante el espacio de socialización.
• Entregar la versión final del estudio, junto con los anexos metodológicos, bases de datos, modelos de cálculo, materiales de presentación y demás soportes técnicos elaborados durante la consultoría.

Producto/ Entregable 6: Documento consolidado e insumos técnicos para la socialización del estudio
Incluye:

• Documento final integrado que incorpore los resultados de los productos anteriores.
• Resumen ejecutivo dirigido a tomadores de decisión.
• Presentación ejecutiva de resultados.
• Diseño y preparación metodológica de al menos un espacio de socialización con actores de interés del Gobierno nacional.
• Memorias del evento, incluyendo participantes, principales comentarios y conclusiones.
• Entrega de bases de datos, modelos de cálculo, anexos metodológicos y demás soportes técnicos elaborados durante la consultoría.

4 meses después del inicio de la consultoría

1. Forma de pago

El pago por los servicios será en pesos colombianos (COP) y se realizará luego de la entrega de cada producto establecido en la tabla anterior, previo recibo a satisfacción y aprobación por parte de ONU Mujeres en acuerdo con el cronograma establecido a continuación. Al tramitar el último pago debe ir acompañado de la evaluación de rendimiento de el/la consultor/a junto con el certificado de pago para procesar el pago final.

ONU Mujeres no otorga anticipos.

Pago 1: Producto No. 1 - 20 % del total del contrato

Pago 2: Producto No. 2 y Producto No. 3 - 30% % del total del contrato

Pago 3: Producto No. 4 - 20 % del total del contrato

Pago 4: Producto No. 5 y Producto No. 6 - 30 % del total del contrato

El contrato de consultoría determina la inclusión de todos los costos (todo incluido); la Organización no asumirá costos o beneficios adicionales a los honorarios por servicios. Por lo tanto, es responsabilidad del consultor/a contar con seguro médico por el periodo del contrato. La cobertura médica deberá ser internacional en los casos que el contrato requiera misiones o asignaciones internacionales.

De ser seleccionado/a para esta vacante, se requerirá presentar prueba de cobertura médica dentro de los dos primeros meses del contrato.

El 100% del porcentaje establecido para cada producto después de recibido a satisfacción, cumplidos los requisitos para iniciar trámite de pago, el cual no tomará más de 30 días.

ONU Mujeres no otorga anticipos.

1. Supervisión y evaluación de desempeño

La consultoría será gestionada por ONU Mujeres Colombia. La supervisión de esta consultoría será realizada por la Coordinadora del Proyecto Entornos que Cuidan. El/la Consultor/a no es funcionario/a de Naciones Unidas y realizará las actividades relativas a su consultoría de manera virtual, desde su propio espacio de trabajo de acuerdo con lo acordado en el plan de trabajo.

El consultor trabajará bajo la supervisión de la Coordinadora del programa Entornos que Cuidan, y contará con el apoyo de la Especialista para políticas públicas de cuidados en alianza con sector público y sociedad civil, que será el punto de contacto para las cuestiones relacionadas con el contrato y los pagos.

Para el buen desarrollo de la consultoría, la supervisora facilitará a la persona seleccionada los documentos existentes y la información de la que ONU Mujeres disponga vinculadas a los temas de la consultoría. Es responsabilidad del/la consultor/a obtener información primaria y secundaria de otras fuentes, si fuera el caso necesario.

La persona seleccionada mantendrá permanente coordinación con la supervisora para una efectiva ejecución y desarrollo de los productos solicitados en estos Términos de Referencia y proveerá información según se le solicite en el marco de los términos de referencia.

1. Indicadores de rendimiento

• Productos/ entregables presentados en tiempo y forma según los TDRs
• Calidad del trabajo
• Cumplimiento de los resultados esperados
• Cumplimiento de las competencias citadas (Ref. Perfil de el/la consultor/a)

1. Derechos Intelectuales, Patentes y Otros Derechos de Propiedad

1. El derecho al equipamiento y los suministros que pudieran ser proporcionados por ONU Mujeres a el/la consultor/a para el desempeño de cualquier obligación en virtud del presente contrato deberá permanecer con ONU Mujeres y dicho equipamiento deberá devolverse a ONU Mujeres al finalizar el presente contrato o cuando ya no sea necesario para el/la consultor/a. Dicho equipamiento, al momento de devolverlo a ONU Mujeres, deberá estar en las mismas condiciones que cuando fue entregado a el/la consultor/a, sujeto al deterioro normal. El/la consultor/a será responsable de compensar a ONU Mujeres por el equipo dañado o estropeado independientemente del deterioro normal del mismo.

1. ONU Mujeres tendrá derecho a toda propiedad intelectual y otros derechos de propiedad incluyendo pero no limitándose a ello: patentes, derecho de autor y marcas registradas, con relación a productos, procesos, inventos, ideas, conocimientos técnicos, documentos y otros materiales que el consultor haya preparado o recolectado en consecuencia o durante la ejecución de la presente consultoría, y el/la consultor/a reconoce y acuerda que dichos productos, documentos y otros materiales constituyen trabajos llevados a cabo en virtud de la contratación de ONU Mujeres. Sin embargo, en caso de que dicha propiedad intelectual u otros derechos de propiedad consistan en cualquier propiedad intelectual o derecho de propiedad de el/la consultor/a: i) que existían previamente al desempeño del/la consultor/a de sus obligaciones en virtud del presente contrato, o ii) que el/la consultor/a pudiera desarrollar o adquirir, o pudiera haber desarrollado o adquirido, independientemente del desempeño de sus obligaciones en virtud del presente contrato, ONU Mujeres no reclamará ni deberá reclamar interés de propiedad alguna sobre la misma, y el/la consultor/a concederá a ONU Mujeres una licencia perpetua para utilizar dicha propiedad intelectual u otro derecho de propiedad únicamente para el propósito y para los requisitos del presente contrato.

1. Competencias

Valores fundamentales:

• Integridad profesional
• Profesionalismo
• Sensibilidad cultural y diversidad de valores
• Respeto por la diversidad

Competencias principales:

• Conciencia y sensibilidad con respecto a las cuestiones de género
• Solución creativa de problemas
• Comunicación efectiva
• Colaboración inclusiva
• Conocimiento del sector público y políticas nacionales

Favor visitar este enlace para mayor información en UN Women’s Core Values and Competencies:

https://www.unwomen.org/en/about-us/employment/application-process#_Values

1. Procedimiento de selección y requisitos para aplicación

El proceso de selección se realizará a través de un desk review, en el que se realiza primero una verificación formal de que las postulaciones cumplan con las pruebas documentales para ser examinadas y los requisitos mínimos establecidos para la consultoría. Luego, se realizará la evaluación de las candidaturas con base a requisitos técnicos establecidos en la siguiente tabla de calificación:

Criterios de evaluación

1. Profesional en economía, estadística, ciencia política o áreas afines a las ciencias económicas y sociales y deseable título de posgrado (especialización, maestría o doctorado) en economía, estadística, ciencia política o políticas públicas.

Puntaje : 20

2. Experiencia de al menos cuatro (4) años en investigación y análisis de políticas públicas relacionadas con igualdad de género, economía del cuidado, salud y protección social.

Puntaje : 40

3. De los años relacionados anteriormente, al menos un (1) año de experiencia con entidades nacionales, territoriales o en organismos intergubernamentales en la formulación e implementación de políticas de cuidado.

Puntaje : 40

1. Documentos a ser presentados para la postulación

1. UN Women Personal History Form (P11), que se puede encontrar en el siguiente link: https://www.unwomen.org/sites/default/files/Headquarters/Attachments/Sections/About Us/Employment/UN-Women-P11-Personal-History-Form.doc
2. Identificación personal (cédula o pasaporte)
3. Se podrá solicitar (ad hoc) cualquier otro material pertinente para evaluar la relevancia de su experiencia, como informes, productos del Conocimiento, presentaciones, publicaciones, campañas u otros materiales.

NOTAS IMPORTANTES.

• Al momento de aplicar se deberá cargar un (1) solo archivo en formato PDF. Se adjunta una guía para que las personas interesadas puedan realizar este paso. https://www.wikihow.com/Merge-PDF-Files.
• ONU Mujeres no asume responsabilidad y solo describe una de las tantas formas de comprimir los documentos relativos a la aplicación. Usted podrá utilizar la que considere prudente.
• Las aplicaciones recibidas incompletas o fuera de la fecha de cierre no serán consideradas.
• Solo aquellas candidaturas que clasifiquen en la lista corta (al menos las/s tres con mayor puntuación) serán contactadas para entrevista (si aplica).
• Las personas que se postulen y que tengan vínculo laboral con instituciones públicas sólo podrán ser contratadas si presentan prueba de permiso laboral (licencia) sin vencimiento y una carta de no objeción a la realización de la consultoría, emitida por la institución empleadora. En caso de que el vínculo sea con una institución de investigación, centro académico o universidad, no se aplicará la cláusula anterior.
• La persona seleccionada deberá tener cobertura médica y presentar prueba de su cobertura en los dos meses siguientes a la firma de su contrato.
• En caso de que la consultoría requiera viajar, se deberá, confirmar cobertura médica, vacunas requeridas según el destino y seguro de viaje.
• En caso de consultoría de tipo internacional, la moneda será en dólares americanos o la moneda local.
• La persona seleccionada deberá cumplir con los protocolos de seguridad y cursos mandatorios de ONU Mujeres.

Diversidad e inclusión

En ONU Mujeres asumimos el compromiso de crear un entorno diverso e inclusivo de respeto mutuo. ONU Mujeres contrata, emplea, capacita, compensa y promueve sin discriminar por motivos de raza, religión, color, sexo, identidad de género, orientación sexual, edad, capacidad, origen nacional o cualquier otra condición contemplada en la ley. Todos los empleos se deciden en función de las aptitudes, la competencia, la integridad y las necesidades de la organización.

Si necesita algún tipo de adaptación razonable para participar en el proceso de reclutamiento y selección, incluya esta información en su candidatura.

ONU Mujeres tiene una política de tolerancia cero frente a las conductas incompatibles con los fines y objetivos de las Naciones Unidas y de ONU Mujeres, que incluyen la explotación y abusos sexuales, el acoso sexual, el abuso de autoridad y la discriminación. Las candidatas/os seleccionadas/os deberán respetar las políticas y los procedimientos de ONU Mujeres y las normas de conducta exigidas al personal de la organización, por lo que se someterán a rigurosas verificaciones de referencias y antecedentes. La verificación de antecedentes incluirá la comprobación de las credenciales académicas y el historial de empleo. Es posible que las candidatas/os seleccionadas/os deban proporcionar información adicional para realizar una verificación de antecedentes.

Se incentiva la postulación de aquellas personas pertenecientes a grupos minoritarios, grupos o poblaciones indígenas y personas con discapacidad.

Todas las solicitudes serán tratadas con la más estricta confidencialidad.