Expert(e) en Suivi-Évaluation et Pilotage de la Performance des Entreprises Accompagnées

​Requisition ID: 8240
Grade: ISA-NOC
Country: Comoros
Duty Station: COI - Other cities
Category: National Consultant
Type of Job Posting: Internal and External
Employment Type: NonStaff-When Act. Employed
Contract Duration: 82 working days over a period of 5 months
Application deadline: 12-Nov-2026, 11:59 PM (Vienna, Austria time)

Vacancy Announcement
TEMPORARY APPOINTMENT OF PROJECT PERSONNEL
Only nationals or permanent residents of the country of the duty station are considered eligible.

UNIDO is fully committed to achieving and maintaining workforce gender parity and to fostering an open, accessible, inclusive and respectful workplace that values diversity, equal opportunity and a healthy work-life balance. UNIDO, therefore, welcomes and encourages applications from qualified candidates of underrepresented genders, candidates from less-represented regions or nationalities, and candidates with disabilities, for whom reasonable accommodation will be provided in accordance with applicable policies.

CONTEXTE ORGANISATIONNEL

L’Organisation des Nations Unies pour le développement industriel (ONUDI) est l’institution spécialisée des Nations Unies chargée de promouvoir le développement industriel en vue de réduire la pauvreté et la faim, de favoriser une mondialisation inclusive et équitable, ainsi que la durabilité environnementale. La mission de l’ONUDI, telle qu’énoncée dans la Déclaration de Lima adoptée lors de la quinzième session de la Conférence générale de l’ONUDI en 2013, la Déclaration d’Abou Dhabi adoptée lors de la dix-huitième session en 2019 et la Déclaration de Riyad adoptée lors de la vingt et unième session en 2025, est de promouvoir et d’accélérer le développement industriel inclusif et durable dans les États Membres. La pertinence de cette mission, qui constitue une approche intégrée des trois piliers du développement durable, est reconnue dans le Programme de développement durable à l’horizon 2030 et dans les Objectifs de développement durable (ODD) qui orientent les efforts des Nations Unies et des États en faveur du développement durable. Le mandat de l’ONUDI est pleinement reconnu dans l’ODD 9, qui vise à « bâtir une infrastructure résiliente, promouvoir une industrialisation inclusive et durable et encourager l’innovation ». Toutefois, la pertinence du développement industriel inclusif et durable s’étend à l’ensemble des ODD.

Le Cadre programmatique à moyen terme (CPMT) 2026-2029 constitue le principal document stratégique de l’ONUDI et s’inscrit dans la Vision 2050 de l’Organisation. Il définit une vision renouvelée destinée à soutenir les États Membres et à façonner leurs secteurs industriels au service du développement. Ses priorités comprennent la promotion de chaînes d’approvisionnement mondiales et régionales équitables et durables, l’élimination de la faim grâce à l’innovation et à la création de valeur ajoutée locale, le développement des énergies renouvelables et propres, l’accès durable à l’énergie ainsi que l’action climatique. Les priorités transversales portent notamment sur le conseil en politiques industrielles et économiques, le développement des compétences, la promotion de la transformation numérique et de l’intelligence artificielle, l’égalité des sexes et l’autonomisation des femmes, le soutien à la jeunesse, la promotion de modes de production plus propres et de l’économie circulaire, ainsi que la mobilisation de l’investissement privé et du financement du développement.

Chacun de ces domaines programmatiques comprend plusieurs programmes mis en œuvre de manière intégrée afin de produire des résultats et des impacts durables grâce aux quatre fonctions habilitantes de l’ONUDI : i) la coopération technique ; ii) les activités d’analyse, de recherche et de conseil stratégique ; iii) les fonctions normatives et les activités liées aux normes ; et iv) la mobilisation et le développement de partenariats pour le transfert de connaissances et de technologies, la mobilisation des investissements, le réseautage et la coopération industrielle. Ces fonctions essentielles sont assurées par les divisions et bureaux du Siège, ainsi que par les bureaux sous-régionaux et les bureaux de pays de l’ONUDI.

Le Directoire de la Coopération Technique et du Développement Industriel Durable (TCS), supervise le développement des capacités en matière de développement industriel ainsi que le conseils en matière de politique industrielle, les statistiques et les activités de recherche et la contribution normative de l'Organisation pour la réalisation des ODD. Le Directoire assure également l'application de stratégies et d'interventions pour le développement industriel durable liées à l'environnement, à l'énergie, aux PME, à la compétitivité et à la création d'emplois, ainsi qu'à la numérisation et à l'intelligence artificielle. Grâce à la coordination en interne et avec les États membres et les parties prenantes de l'industrie, elle veille à ce que les services fournis dans ces domaines contribuent à des solutions techniques, commerciales et politiques efficaces et appropriées, et soient axés sur les résultats et sur la réalisation de tout potentiel de mise à l'échelle et de positionnement de l'ONUDI en tant que plateforme de premier plan pour le développement industriel dans les pays en développement et les forums mondiaux.

Ce poste relève de l'unité Développement des PME et Création d'Emplois (TCS/SME/MDJ) qui aide les Petites et Moyennes Entreprises manufacturières (PME) à tirer profit des nouvelles technologies, du soutien aux entreprises et à l'organisation, de la promotion des investissements, du développement des clusters d'entreprises et des partenariats pour améliorer leurs activités et leur compétitivité.

CONTEXTE DU PROJET

Projet d’accélération de l’intégration économique (PAIE – SAP ID 240350)

Dans le cadre du Projet d’accélération de l’intégration économique (PAIE), mis en œuvre par l’ONUDI avec l’appui de l’Union européenne (UE), une expertise technique spécialisée est mobilisée afin de contribuer à l’intégration économique des TPE/PME comoriennes des filières de rente, de l’agroalimentaire et de la cosmétique, notamment à travers l’exportation de produits locaux de qualité vers les marchés régionaux et internationaux. Cette expertise vise à renforcer les capacités techniques et la compétitivité des entreprises cibles, tout en soutenant la création d’opportunités d’emplois décents, en particulier pour les femmes et les jeunes, et la promotion de dynamiques entrepreneuriales innovantes et respectueuses de l’environnement.

OBJECTIFS DE LA MISSION

Objectif général

Concevoir puis déployer un dispositif de suivi-évaluation harmonisé, efficace et durable pour le projet PAIE, en capitalisant sur l’expérience acquise dans le cadre du projet APILE et en adaptant les acquis, les outils et les bonnes pratiques de son dispositif de suivi-évaluation aux spécificités et aux besoins du projet PAIE, tout en renforçant les capacités des parties prenantes (experts de l’ONUDI, SAE et entreprises championnes) en matière de pilotage de la performance, de suivi des résultats et d’aide à la décision fondée sur les données.

Objectifs spécifiques

1. Conception du dispositif de S&E pour le projet PAIE : Élaborer un cadre méthodologique harmonisé de suivi-évaluation adapté au contexte du PAIE, incluant la conception des outils de collecte et d'analyse des données (fiches, grilles, tableaux de bord), les procédures de collecte, traitement, analyse et reporting, et le système de gestion et de sécurisation des données;
2. Développement des outils et supports de S&E : Produire l'ensemble des outils opérationnels nécessaires au suivi-évaluation du PAIE : fiches de diagnostic des entreprises, grilles d'évaluation des performances, tableaux de bord de pilotage (entreprises, clusters, SAE, projet), guides méthodologiques et manuels d'utilisation, modèles de rapports de suivi et d'évaluation, et système de scoring et de classification des entreprises accompagnées;
3. Formation et renforcement des capacités : Concevoir et dispenser des formations théoriques et pratiques aux différents acteurs sur le suivi-évaluation, le pilotage de la performance et l'aide à la décision, en ciblant : l'équipe technique de l'ONUDI (coordinateurs, experts), les responsables et équipes des SAE (incubateurs, pépinières, accélérateurs);
4. Mise en place et opérationnalisation du système de S&E : Accompagner le déploiement effectif du système de suivi-évaluation au sein du projet PAIE, incluant : la formation à l'utilisation des outils, l'appui à la collecte des données initiales (baseline), la mise en place des routines de suivi et de reporting, et le test et l'ajustement des outils et procédures.

ACTIVITÉS

Sous la supervision directe du coordinateur national des deux projets et de l’experte en développement industriel et en coordination avec la responsable du projet au niveau du siège de l'ONUDI, l'expert(e) jouera un rôle stratégique dans l'établissement d'une culture de la performance, de la redevabilité et de l'amélioration continue des deux projets. Il/Elle veillera à ce que le système de suivi-évaluation soit non seulement opérationnel, mais également approprié par l'ensemble des parties prenantes pour en faire un véritable outil de pilotage et d'aide à la décision.

Il/Elle devra réaliser les tâches ci-dessous:

PHASE 1 : CONCEPTION DU CADRE MÉTHODOLOGIQUE DE S&E POUR LE PAIE

1. Briefing et analyse documentaire

Fonctions principales :
Participer à un briefing avec l’équipe du projet, puis collecter et analyser l’ensemble de la documentation du projet PAIE relative au suivi-évaluation, notamment les rapports, outils et données disponibles.

Résultat concret attendu :
Compréhension des objectifs de la mission.

Durée prévue : 2 jours
Lieu : Ngazidja et télétravail

2. Définition du cadre conceptuel et méthodologique

Fonctions principales :

• Définir le cadre conceptuel et méthodologique du système de suivi-évaluation du PAIE ;
• Se familiariser avec la théorie du changement et le cadre logique du projet ;
• Définir les différents niveaux de suivi, notamment ceux des entreprises, des SAE et du projet ;
• Concevoir l’architecture du système de suivi-évaluation, y compris les acteurs, les rôles et les flux d’information ;
• Définir les procédures et la fréquence de collecte des données ;
• Élaborer les mécanismes de validation, de traitement et d’analyse des données ;