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For, international recruitment, no fees, requires Workday profile completeness, no restrictions on UN Advisory Committee members.
Last checked: 3 hours ago
Closing date: Monday, 6 July 2026
Country: Colombia
Duty station: Bogota, Colombia
Contract type: Full time | Fully Present
Grade: Not specified
Applicant eligibility: Not explicit in source
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DEADLINE FOR APPLICATIONS
5 July 2026-23:59-GMT-05:00 Colombia Standard Time (Bogota)
WFP celebrates and embraces diversity. It is committed to the principle of equal employment opportunity for all its employees and encourages qualified candidates to apply irrespective of race, colour, national origin, ethnic or social background, genetic information, gender, gender identity and/or expression, sexual orientation, religion or belief, HIV status or disability.
ABOUT WFP
The World Food Programme is the world’s largest humanitarian organization saving lives in emergencies and using food assistance to build a pathway to peace, stability and prosperity, for people recovering from conflict, disasters and the impact of climate change.
At WFP, people are at the heart of everything we do and the vision of the future WFP workforce is one of diverse, committed, skilled, and high performing teams, selected on merit, operating in a healthy and inclusive work environment, living WFP's values (Integrity, Collaboration, Commitment, Humanity, and Inclusion) and working with partners to save and change the lives of those WFP serves.
To learn more about WFP, visit our website: https://www.wfp.org and follow us on social media to keep up with our latest news: YouTube, LinkedIn, Instagram, Facebook, Twitter, TikTok.
WHY JOIN WFP?
TÍTULO DEL CARGO: Consultor(a) en Protección Social y Respuesta a Emergencias
UNIDAD: Protección Social
LUGAR DE TRABAJO: Bogotá
NIVEL: Acuerdo de Servicios Especiales - SSA
DURACIÓN DEL CONTRATO: 6 meses
REMUNERACIÓN: Pago por productos $50.000.000 COP
CONTEXTO ORGANIZATIVO:
El Programa Mundial de Alimentos (PMA) de las Naciones Unidas es la mayor organización humanitaria del mundo dedicada a la lucha contra el hambre. En Colombia, su labor se alinea con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), en particular el ODS 2 (Hambre Cero) y el ODS 17 (Alianzas para lograr los objetivos), contribuyendo también a otros objetivos mediante asistencia humanitaria, apoyo a la construcción de paz y promoción del desarrollo sostenible. Su enfoque estratégico integra respuestas humanitarias, acciones de recuperación, desarrollo y consolidación de paz, adaptándose a las prioridades del Gobierno de Colombia, donde la protección social se ha posicionado como un área clave de trabajo.
El PMA cuenta con una estrategia global, regional y nacional de protección social orientada a fortalecer los sistemas nacionales, haciéndolos más inclusivos, adaptativos frente a choques, y sensibles a la seguridad alimentaria y nutricional. Esta estrategia promueve el cierre de brechas estructurales mediante la generación de evidencia y el fortalecimiento de capacidades institucionales, técnicas y operativas, cuando así lo soliciten las autoridades nacionales o territoriales. Este enfoque se estructura en torno a cinco líneas de trabajo: a. Fortalecimiento de capacidades a través de la metodología corporativa; b. Incidencia en políticas gubernamentales y vinculación de la financiación al riesgo de desastres; c. Coordinación intersectorial; d. Implementación directa en nombre del gobierno; e. Intercambio de conocimientos y generación de evidencia.
En el marco de esta última línea de trabajo, el PMA ha facilitado y liderado espacios de diálogo para contribuir al debate, logrando reconocer vacíos de información y ausencia de evidencia sobre las estrategias efectivas de respuesta, tanto desde el sector humanitario como desde los gobiernos subnacionales y nacionales.
Un precedente en este sentido fue el foro de alto nivel sobre “Protección social en situaciones de fragilidad y conflicto: Construyendo y protegiendo sistemas de protección social a través del nexo Humanitario-Desarrollo-Paz”, realizado en octubre de 2024. El Foro fue organizado de manera conjunta entre varios actores, logrando convocar durante los días del Foro a agencias de la ONU, donantes, grupos de expertos, representantes de gobierno, incluyendo de Colombia.
Como resultado del Foro se reconocieron los esfuerzos de los diversos actores humanitarios e institucionales en la respuesta, así como los avances y experiencias en intervenciones de protección social sensibles a situaciones de conflicto y en escenarios de fragilidad. No obstante, para el caso latinoamericano las referencias fueron escasas y una de las conclusiones fue la necesidad de profundizar en el tipo de violencia que aqueja a la región, la cual está más asociada al mantenimiento de economías ilegales que a la lucha por el poder político, pero que igualmente genera choques covariados que afectan severamente a la población.
Es así como surge la pregunta si frente al tipo de violencia que afecta la región ¿Es la protección social reactiva o adaptativa una oportunidad de respuesta? En este sentido, el caso de Colombia brinda un contexto relevante de evidencia sobre los escenarios de fragilidad y conflicto, y sobre acciones específicas de respuesta de la protección social. Colombia enfrenta de manera recurrente choques asociados a conflicto armado, violencia criminal, dinámicas de control territorial, economías ilícitas y movilidad humana.
Estas situaciones no solo impactan gravemente a los hogares más pobres y vulnerables en su integridad física, acceso a servicios básicos, medios de subsistencia, empleo, entre otros, sino que también afectan de forma significativa la operación regular del sistema de protección social la prestación de servicios sociales y la entrega de asistencia estatal en momentos de crisis. Esto es particularmente grave en territorios rurales de difícil acceso como la región del Catatumbo ubicada en el nororiente de Colombia, principalmente en el departamento de Norte de Santander y en la frontera con Venezuela. Esta zona ha padecido históricamente la presencia de actores armados, el desplazamiento masivo de población, la limitada conectividad institucional y las restricciones para la operación pública
De acuerdo con la Defensoría del Pueblo, en enero de 2025 se desató una crisis en el Catatumbo, tras la escalada militar del ELN contra el Frente 33 de las disidencias de las extintas Farc. Esta se ha convertido en una de las más graves registradas en Colombia en las últimas tres décadas. En consecuencia, según de datos de la Unidad para las Víctimas, 109.028 personas fueron incluidas en el Registro Único de Víctimas (RUV) por hechos victimizantes, siendo el desplazamiento forzado el hecho de mayor impacto, con 102.857 personas registradas, seguido de amenazas (8.222 personas) y confinamiento (6.405 personas).
Esta situación, requirió múltiples medidas por parte de las autoridades colombianas para responder a la crisis. Una de éstas, la activación extraordinaria de transferencias monetarias en 2025, usando uno de los programas tradicionales de lucha contra la pobreza, conocido como Colombia Mayor. Un caso emblemático, que requiere ser documentado, para comprender la capacidad real o adaptativa, del sistema de protección social para responder a choques causados por la violencia y el conflicto. Es así que el Programa Mundial de Alimentos y el Departamento Administrativo para la Prosperidad Social deciden documentar esta experiencia de respuesta, que permita recoger aprendizajes, lecciones y recomendaciones para Colombia y para la región.
El titular trabajará bajo la supervisión directa de la Oficial de Protección Social. Tendrá responsabilidades definidas en la consultoría, además de asesorar a PMA en temas estratégicos relacionados con el objetivo del cargo.
FINALIDAD DEL PUESTO:
Documentar la respuesta de asistencia humanitaria en el contexto de la emergencia en la región del Catatumbo en 2025, y generar evidencia estratégica y operativa sobre la capacidad del sistema de protección social colombiano para responder a choques ocasionados por situaciones de violencia y fragilidad, derivadas del conflicto armado interno.
RESPONSABILIDADES PRINCIPALES (lista indicativa y no exhaustiva):
1. Liderar la conceptualización metodológica y el desarrollo de estudios técnicos sobre protección social reactiva a emergencias, a nivel nacional y local.
2. Generar evidencia sobre las capacidades institucionales y los vacíos de los sistemas de gestión del riesgo, de protección social y de respuesta a víctimas, tanto a nivel local como nacional, para institucionalizar la Protección Social Reactiva a Emergencias en general y en contextos de respuesta a conflicto armado interno.
3. Apoyar la construcción de una agenda de incidencia con instituciones nacionales y locales sobre protección social reactiva a emergencias.
4. Reportar alertas tempranas y desafíos estratégicos y operativos que afecten el adecuado avance de la consultoría.
5. Elaborar y presentar los informes necesarios para el seguimiento de las actividades a cargo, así como un informe final que sistematice los elementos estratégicos de la intervención, lecciones aprendidas, buenas prácticas, recomendaciones metodológicas y operativas.
6. Cumplir con las demás actividades relacionadas con el objeto del contrato.
ENTREGABLES Y PAGOS
Primer pago – Entregable 1. Paquete metodológico final aprobado y habilitado para implementación (30% - $15.000.000).
Entregable consolidado que deberá ser presentado en versión final y aprobado, compuesto por:
Se considerará aceptado cuando
Segundo pago – Entregable 2. Reporte analítico integral y validado sobre la respuesta institucional a la emergencia en Catatumbo (30% - $15.000.000).
Entregable consolidado que deberá ser presentado en versión final y aprobado, compuesto por:
Se considerará aceptado cuando
Tercer producto – Entregable 3. Reporte final estratégico con recomendaciones y modelos operativos para la Protección Social Reactiva (40% - $20.000.000).
Entregable consolidado que deberá ser presentado en versión final y aprobado, compuesto por:
Se considerará aceptado cuando
*El valor total del contrato es de $50.000.000 sujeto a la entrega de los productos pactados anteriormente y aprobados por el PMA.
** El pago de cada entregable está sujeto a la revisión y aprobación del supervisor designado.
Nota: Los gastos de transporte, alojamiento y alimentación en que se incurran para el logro de las actividades propuestas en las responsabilidades y la consecución de los entregables previamente descritos serán cubiertos por el/la consultor/a, son incluidos en el valor de la consultoría.
OTROS REQUISITOS DEL PUESTO (el responsable del puesto determinará los detalles)
CUALIFICACIONES Y EXPERIENCIA ESTÁNDAR MÍNIMAS:
Formación:
Experiencia:
Conocimientos:
Habilidades:
WFP LEADERSHIP FRAMEWORK
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REASONABLE ACCOMMODATION
WFP is committed to supporting individuals with disabilities by providing reasonable accommodations throughout the recruitment process. If you require a reasonable accommodation, please contact: global.inclusion@wfp.org
NO FEE DISCLAIMER
The United Nations does not charge any application, processing, training, interviewing, testing or other fee in connection with the application or recruitment process. Should you receive a solicitation for the payment of a fee, please disregard it. Furthermore, please note that emblems, logos, names and addresses are easily copied and reproduced. Therefore, you are advised to apply particular care when submitting personal information on the web.
REMINDERS BEFORE YOU SUBMIT YOUR APPLICATION
All employment decisions are made on the basis of organizational needs, job requirements, merit, and individual qualifications. WFP is committed to providing an inclusive work environment free of sexual exploitation and abuse, all forms of discrimination, any kind of harassment, sexual harassment, and abuse of authority. Therefore, all selected candidates will undergo rigorous reference and background checks.
No appointment under any kind of contract will be offered to members of the UN Advisory Committee on Administrative and Budgetary Questions (ACABQ), International Civil Service Commission (ICSC), FAO Finance Committee, WFP External Auditor, WFP Audit Committee, Joint Inspection Unit (JIU) and other similar bodies within the United Nations system with oversight responsibilities over WFP, both during their service and within three years of ceasing that service.
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