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Parmi les principaux acquis figurent la mise en place d’une base de données sectorielle longitudinale intégrant les statistiques de l’ensemble des sous-secteurs et la génération d’une série des quatre (04) annuaires statistiques du Secteur de l’Education et de la Formation et leur rapport d’analyse. Une note méthodologique intégrant un chronogramme détaillé de la mission est disponible * Une méthodologie intégrant un chronogramme détaillé et outils de collecte * Communication (F) * justifier d’une expérience éprouvée d’au moins 5 ans dans l’évaluation ou l’analyse des dispositifs de gestion de projets/secteurs éducatifs, notamment l’élaborat.
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Closing date: Friday, 31 July 2026
Country: Cameroon
Duty station: Yaoundé, Cameroon
Contract type: Consultant
Grade: Level 3 - Senior
Applicant eligibility: Not explicit in source
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Type de contrat : Consultant
Niveau : Level 3 - Senior
Unité : Secteur de l'éducation (ED)
Lieu d'affectation : Yaoundé
Lieu du travail : Sur site
Durée du contrat : 45 jours ouvrables
Recrutement ouvert à : Candidats externes
Date limite de candidature (minuit, heure de UTC+1) : 31/07/2026
Valeurs fondamentales de l'UNESCO : Engagement envers L'Organisation, Integrité, Respect de la diversité et Professionnalisme
Le Cameroun a adopté et validé son Plan Stratégique National de Développement et de Pérennisation du SIGE et de la Carte Scolaire pour la période 2020-2030 (PSND-SIGE), ainsi que son Plan d’Action Opérationnel Budgétisé sur la période 2021-2025. L’objectif principal du PSND-SIGE est d’assurer un meilleur suivi-évaluation de la Stratégie du Secteur de l'Education et de la Formation (SSFE) 2023-2030 en assurant la production dans les délais requis, des données probantes de qualité pour mieux éclairer la prise de décision. Ce plan comporte cinq principaux axes à savoir :
Depuis son adoption, la mise en œuvre du PSND-SIGE a bénéficié des appuis multiformes, notamment les Budgets des Ministères du Secteur de l’Education et de la Formation et les Partenaires Techniques et Financiers dont la Banque Mondiale à travers le PAREC, de l’Agence Française pour le Développement (AFD) et d’Education Cannot Wait (ECW) à travers le Programme Pluri annuel de Résilience (PPR) et de l’UNESCO à travers la mise en œuvre de plusieurs projets. Cette forte mobilisation de ressources a permis au pays d’enregistrer des avancées significatives dans le développement du SIGE Sectoriel. Parmi les principaux acquis figurent la mise en place d’une base de données sectorielle longitudinale intégrant les statistiques de l’ensemble des sous-secteurs et la génération d’une série des quatre (04) annuaires statistiques du Secteur de l’Education et de la Formation et leur rapport d’analyse. Ces appuis ont également permis aux ministères sectoriels notamment le MINEDUB, le MINESEC, le MINESUP, le MINJEC et le MINEFOP de disposer d’une série chronologique d’annuaires statistiques sans interruption depuis 2020.
Le processus a également permis au pays d’amorcer le géoréférencement des structures éducatives du secteur et le développement d’une carte scolaire numérique géoréférencée à travers la mise en place d’un portail WEBSIG offrant des possibilités d'accès facile aux données, indicateurs de scolarisation et aux tableaux de bord des localités et des établissements afin d'établir des mesures efficientes de carte scolaire pour l'appui efficace à la prise de décisions dans le processus de gestion et de pilotage du système éducatif. Cet appui a également porté sur la conception, le développement et le déploiement d’une plateforme sectorielle SIGE fédérant l’ensemble des données de tous les sous- secteurs de l’Education et de la Formation dans le serveur de l’Institut National de la Statistique (INS), y compris un portail web bilingue d’accès rapide à toutes les plateformes de diffusion et de visualisation des données à l’adresse https://sige-sectoriel.cm.
Par ailleurs, dans une perspective de modernisation et de pérennisation du système, plusieurs documents et outils conceptuels et méthodologiques ont également été élaborés, notamment :
Dans cette dynamique, le secteur a engagé depuis 2026, le processus de déconcentration du SIGE dans les régions, notamment au MINEDUB et MINESEC, afin de renforcer la production et la diffusion dans les délais requis, des données de qualité au niveau local pour la prise de décision basée sur des données probantes. Ce processus s’inscrit dans l’opérationnalisation d’un axe stratégique important du PSND-SIGE.
Pour également accompagner la mise en œuvre de la Stratégie du Secteur de l'Education et de la Formation 2023-2030, le Gouvernement a également élaboré une série de documents stratégiques et politiques, notamment (i) la Politique Nationale de l’Inclusion dans l’Education ; (ii) le Pacte de Partenariat fondé sur une Reforme Prioritaire ; et (iii) la Politique Nationale de l’Alphabétisation, de l’Education Non-formelle et de la Promotion des Langues Nationales, (iv) la Stratégie Nationale de Développement des Compétences Techniques et Professionnelles (SNDCTP) La mise en œuvre réussie de toutes ces stratégies induit de nouveaux besoins et approches de données dont la disponibilité dans un délai requis et couvrant tous les besoins d’information nécessaires à la gestion et au pilotage du secteur de l’éducation et de la formation à tous les niveaux ; ceci dans un environnement de développement rapide de nouvelles technologies émergentes comme l’intelligence artificielle.
Bénéficiant, d’un Financement pour le Renforcement des capacités du Système (SCG) consacré au développement d’un pilotage sectoriel fondé sur les données, le pays envisage une évaluation à mi-parcours de la mise en œuvre du Plan Stratégique National de Développement du SIGE et de la Carte Scolaire (PSND-SIGE) 2020-2030 afin d’établir le bilan des réalisations en cours et leurs effets sur le fonctionnement du SIGE d’une part et d’autre part d’identifier les contraintes rencontrées ainsi que les nouveaux défis, et de formuler les ajustements nécessaires pour la seconde phase de mise en œuvre.
C’est dans cette perspective que le Bureau Régional de l’UNESCO pour l’Afrique centrale recrute un(e) consultant(e) national(e) chargé(e) d’accompagner le Gouvernement dans l’évaluation externe de la mise en œuvre à mi-parcours du Plan Stratégique National de Développement du SIGE et de la carte scolaire 2020-2030, d’appuyer la révision du document stratégique à la lumière des recommandations issues de cette évaluation et d’élaborer le nouveau plan opérationnelle budgétisé couvrant la période 2026-2030.
La présente consultance poursuit deux objectifs généraux: (i) réaliser l’évaluation externe à mi-parcours des progrès accomplis dans la mise en œuvre du Plan Stratégique National de Développement du SIGE et de la carte scolaire 2020-2030 et (ii) accompagner le Gouvernement dans la préparation et la révision dudit Plan Stratégique, y compris l’élaboration d’un nouveau plan opérationnelle 2026-2030, en étroite collaboration avec l’équipe technique nationale SIGE et le Secrétariat Technique du Suivi de la Stratégie du Secteur de l’Education et de la Formation, afin de rendre compte fidèlement du développement du SIGE et d’analyser l’évolution des indicateurs de mise en œuvre du PSND -SIGE.
De façon spécifique il s’agira de :
La mission se déroulera à distance et en présentiel selon les activités programmées. Il/elle rendra compte régulièrement au Secrétaire Technique et au secteur Education de l’UNESCO.
La durée de la mission est estimée à 45 jours ouvrables non consécutifs entre les mois d’aout et novembre 2026. Le/la consultant(e) pourra envisager jusqu’à 2 missions suivant la méthodologie proposée avec un maximum de 20 jours de missions.
La consultation n’implique pas de mission à l’intérieur du pays (hormis la participation à des ateliers). Le(la) consultant(e) fournira son propre matériel (y compris ordinateurs et autre matériel informatique nécessaire à son travail).
L’approche méthodologique sera proposée par le consultant et validée par les experts de l’UNESCO, les experts nationaux SIGE et le Secrétariat Technique de suivi de la SSEF. Pour conduire sa mission, le/la consultant/e travaillera avec ces derniers.
A l’issue de cette mission, les résultats suivants doivent être atteints :
À l’issue de cette consultance, il est attendu quatre (04) principaux livrables :
Pour des informations détaillées, veuillez consulter le Référentiel des compétences de l’UNESCO.
Le (la) consultant(e) à recruter devrait disposer des compétences suivantes :
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